效果图最容易被用一眼比较：颜色像不像、灯光够不够氛围、家具是否高级。真正进入施工后，决定结果的却是六个彼此相连的版本。
第一是需求记录，它说明谁住、怎样使用和哪些问题必须解决。第二是平面方案，决定墙、门、动线和家具尺度。第三是施工图，把水电、吊顶、立面和节点交给现场。第四是材料表，明确型号、尺寸和供货条件。第五是预算，保证图纸里的选择已经进入范围。第六是现场版本，记录复尺、原房差异和书面变更。
任何一处单独变化都会产生连锁反应。柜体加深，可能挡住插座；灯具换型，吊顶预留要调整；石材批次改变，收口和到货时间都可能不同。所以“还原”不是施工队照着一张图模仿，而是六个版本持续同步。
紫蓝资料中的做法包括方案阶段核查材料供货、定制进行初尺和复尺、跨专业接口提前协调。特定案例的还原结果只属于那个项目，不应该成为对所有房屋的固定比例承诺。
比较设计服务时，除了看图，请问：材料表是否与预算对应，设备与柜体谁协调，变化怎样回写图纸，交底和复尺由谁确认。能回答这些问题，效果图才从愿景变成可执行的共同版本。